Responsabilidad Social Corporativa

Nuestro servicio de RSC se basa en los principios básicos que delimitan las actuaciones de una empresa socialmente responsable y que exigen que sean asumidos por una entidad socialmente responsable.

En PKF Attest valoramos y ofrecemos una propuesta de valor destinada a impulsar la RSC de tu negocio.

Servicios para EMPRESAS:

Dirección General-Gerencia

Finanzas-Contabilidad-Administración

Legal-Jurídico

Tecnologías de la Información

RRHH-Personas-Organización

Comercial-Marketing

Producción - Calidad - I+D+I

Auditoría-GRC

Contacta con nosotros y trasladaremos tu consulta a nuestros expertos

Principios de la Responsabilidad Social Corporativa:

Respeto a la Legalidad: aceptar y respetar el estado de derecho, cumpliendo con todas las leyes, regulaciones y normativas aplicable.
Respeto a las normas internacionales de comportamiento: respetar las normas internacionales de comportamiento, a la vez que acatar el principio de respeto por el estado de derecho.
Respeto a los Derechos Humanos: reconocer la importancia y universalidad de los derechos humanos.
Respeto a los intereses de las partes interesadas: respetar y considerar los intereses de sus grupos de interés en el desarrollo de su actividad, respondiendo y velando por los intereses y las realidades de las comunidades y entornos en los que la organización desarrolla su actividad.
Respeto al medio ambiente: mostrar un compromiso con la protección y conservación del medio ambiente.
Transparencia: Una organización socialmente responsable ha de ser transparente en aquellas decisiones y actividades que impactan en la sociedad y en medio ambiente, tanto en sus relaciones internas como externas.
Integridad: tener un comportamiento ético en todo momento. Es decir, no sólo hacer lo que es legal, sino lo que está bien.
Materialidad: concentrar esfuerzos en aquellos aspectos en los que causa un mayor impacto sobre el equilibrio sostenible de los lugares en que operan.
Rendición de cuentas: a través del principio de rendición de cuentas una empresa demuestra que responde a sus grupos de interés y a las expectativas de los mismos.

Nuestros servicios:

Memorias de sostenibilidad – GRI (global reporting intiative)
Diagnósticos RSC
Plan director RSC.
Políticas corporativas de RSC.
Sistemas de gestión RSC: ISO 26000, SGE 21, SA 8000, SR10.
Cuadro de mando RSC.
Auditorías internas de RSC.
Verificación memorias sostenibilidad (GRI, AA1000, etc.)

Nuestra Propuesta de Valor:

Planificación y lanzamiento

Consensuar los ámbitos e items de RSC, prioritarios de cara al diagnóstico.
Identificar interlocutores clave que permitan obtener una visión lo más completa y precisa sobre la situación en materia de RSC.
Constituir equipo de seguimiento de proyecto.
Elaborar plan de trabajo detallado.

Revisión documental

Identificar herramientas de RSC existentes en la Organización (Políticas, códigos, reglamentos, procedimientos, proyectos, actuaciones, informes de auditoría, indicadores, etc.). PKF proporcionará un listado de elementos a aportar relacionados con la RSC.
Recopilar la información disponible en relación a las herramientas identificadas. Se tratará de centralizar la petición y recopilación de información.

Análisis cualitativo

Lanzamiento de entrevistas con interlocutores clave.
Ejecución de entrevistas: el objetivo de estas entrevistas será la captación de información cualitativa y el contraste de la información ya recopilada. Estas entrevistas tendrán una duración aproximada de 2 horas.
Como resultado de estas entrevistas se documentarán actas de reunión y se podrá solicitar información adicional.

Informe diagnóstico

Elaboración de informe de diagnóstico.
Identificación de oportunidades de mejora y gaps relacionados con la RSC.
Presentación de informe de diagnóstico y oportunidades de mejora al equipo de seguimiento del proyecto, para su contraste y validación.
Presentación del diagnóstico, si procede, en órgano de decisión en esta materia.

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Itinerario de actuación

Contraste y priorización de oportunidades de mejora.
Configuración de un catálogo con los proyectos y acciones seleccionados, estableciendo indicaciones aproximadas sobre los plazos y presupuestos estimados.
Elaboración del plan de actuación definitivo para los próximos ejercicios.
Presentación del plan de acción, si procede, en órgano de decisión en esta materia.

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Asistencia técnica al despliegue

Apoyo en la planificación de proyectos en materia de RSC.
Asesoramiento técnico en materia de RSC y proyectos relacionados.
Dinamización de grupos de trabajo internos o externos.
Apoyo en el despliegue de los proyectos en materia de RSC.