{"id":13264,"date":"2024-05-27T13:39:42","date_gmt":"2024-05-27T13:39:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pkf-attest.es\/tecnologia\/?post_type=novedades-itc&p=13264"},"modified":"2024-05-28T07:33:16","modified_gmt":"2024-05-28T07:33:16","slug":"consultoria-previa-erp","status":"publish","type":"novedades-itc","link":"https:\/\/www.pkf-attest.es\/tecnologia\/novedades-itc\/consultoria-previa-erp\/","title":{"rendered":"Consultor\u00eda Previa en la selecci\u00f3n de un ERP"},"content":{"rendered":"\n
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\u00bfUn simple gasto o una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica?<\/h2>\n\n\n\n

Antes de dar el paso hacia la implementaci\u00f3n de un ERP, es importante tener en cuenta si se trata de un coste o una inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La consultor\u00eda previa es clave para tomar la decisi\u00f3n correcta y asegurarse de que el software de gesti\u00f3n empresarial, ERP (Enterprise Resource Planning ) que elijamos se adapte a las necesidades de la empresa. En este proceso, se debe analizar en detalle c\u00f3mo el ERP puede optimizar los procesos internos, como mejorar la eficiencia y como aumentar la productividad. No se trata solo de gastar dinero, sino de invertir en el avance tecnol\u00f3gico y por tanto en el futuro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Es el momento de dar un paso significativo en la mejora de la digitalizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda y una oportunidad que debemos aprovechar para hacerlo.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfPor qu\u00e9 la consultor\u00eda previa es fundamental?<\/h3>\n\n\n\n

El fracaso o el \u00e9xito de tu proyecto<\/h4>\n\n\n\n

A la hora de implementar un ERP, es fundamental contar con una consultor\u00eda previa ya que puede marcar la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso de un proyecto de implementaci\u00f3n de un ERP. <\/p>\n\n\n\n

La consultor\u00eda previa o de preventa no solo ayuda a identificar las necesidades espec\u00edficas de la empresa y a seleccionar la soluci\u00f3n de ERP m\u00e1s adecuada, sino que tambi\u00e9n permite anticipar posibles obst\u00e1culos y dise\u00f1ar un plan de implementaci\u00f3n eficaz. <\/p>\n\n\n\n

Al invertir en consultor\u00eda previa, las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero a largo plazo al evitar errores costosos y garantizar una transici\u00f3n suave hacia el nuevo sistema. Adem\u00e1s, la consultor\u00eda previa no solo se limita a la selecci\u00f3n del ERP adecuado, sino que tambi\u00e9n incluye planificaci\u00f3n de la formaci\u00f3n del personal, las necesidades de personalizaci\u00f3n del sistema y en enfoque del soporte continuo posterior a la implementaci\u00f3n. Todo esto contribuye a maximizar el retorno de la inversi\u00f3n y a garantizar que la empresa aproveche al m\u00e1ximo las capacidades del ERP.<\/p>\n\n\n\n

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Beneficios de la Consultor\u00eda Previa <\/h3>\n\n\n\n

La consultor\u00eda previa en la implementaci\u00f3n de un ERP ofrece una serie de ventajas que pueden ser decisivas para el \u00e9xito del proyecto. Desde la mejora en la planificaci\u00f3n hasta la optimizaci\u00f3n de recursos y la formaci\u00f3n del personal, contar con la ayuda de consultores especializados en ERP es fundamental para asegurar una implementaci\u00f3n exitosa.<\/p>\n\n\n\n

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Principales Ventajas de la Consultor\u00eda Previa<\/h4>\n\n\n\n

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1.Identificaci\u00f3n de Necesidades<\/strong>: