Estrategia corporativa con criterios ESG  

 

 

 

ESG (Environmental, Social, Governance) es un conjunto de estrategias de mejora profunda en los tres ámbitos indicados de medioambiente, impacto social y gobierno corporativo, que muchas empresas están empezando a acometer,  ante la cada vez mayor presión de la opinión pública, regulatoria, y de la comunidad de inversores y financiadores.

Se trata de estrategias transformacionales, que supongan un cambio real en la forma de hacer las cosas, generando valor para los diferentes grupos de interés. La estrategia ESG es responsabilidad de la alta dirección de la empresa. El escrutinio público sobre el grado de compromiso de las empresas en estrategias reales de cambio, va a ser cada vez mayor.

Un enfoque estratégico de la transformación ESG, sobre la base de las necesidades y expectativas de los grupos de interés, puede reportar beneficios a las empresas en su gestión de los riesgos, su acceso al capital, su gestión de los recursos humanos,  su capacidad innovadora y la sostenibilidad del negocio en el medio y largo plazo. En PKF Attest nuestro equipo multidisciplinar trabaja con todas las áreas de la empresa para alcanzar objetivos comunes y mejorar el posicionamiento ESG.

4 palancas clave

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Regulación

Consumidor - Cliente

Capital - Inversión Socialmente Responsable

Sociedad

Ámbitos ESG que desarrollamos

Gobernanza

  1. Gobierno Corporativo
  2. Estrategia ESG
  3. Riesgos y cumplimiento normativo
  4. Transparencia, comunicación y reporting ESG
  5.  Tecnología al servicio del ESG (Reporting, B.I.,…)
  6.  Finanzas sostenibles

Personal

  1. Gestión estratégica de personas
  2. Captación, retención y desarrollo del talento
  3. Igualdad, conciliación y derechos humanos
  4. Seguridad y salud laboral

Medioambiente

  1. Sistemas de gestión ambiental
  2. Eficiencia energética y cambio climático
  3. Economía circular

Business Partners – cadena de suministro

  1. Sistemas de gestión de calidad y seguridad de la cadena de suministro
  2. Planes de tracción ESG de la cadena de suministro
  3. Auditorias o evaluaciones ESG de la cadena de suministro

Información relacionada:

Modelos de Gestión

Comunidad Local

  1. Política de contratación local y responsable
  2. Desarrollo de programas de patrocinios responsables
  3. Desarrollo de programas de acción social
  4. Medición de impacto de contribución a la comunidad

Recursos Humanos

Estándares ESG de Referencia

El desarrollo e impulso de los principios ESG en una organización supone un gran desafío. Para abordarlo es fundamental tener en consideración y aplicar “marcos de referencia” (o frameworks) reconocidos que permitan guiar de manera ordenada y eficiente las iniciativas a implementar. A continuación identificamos algunos de los referentes más relevantes sobre los que PKF Attest desarrolla su labor de asesoramiento ESG.

Normas o referenciales de certificación ESG
Reporting ESG

 Cómo podemos ayudarte 

Diagnóstico ESG

Realizamos un diagnóstico o due dilligence ESG en la empresa para identificar riesgos y oportunidades en materia de ESG. En base al resultado establecemos un plan y objetivos concretos.

Planificación del Itinerario

Realizado el diagnóstico confecionamos  un itinerario personalizado que identifica los objetivos y proyectos ESG que ayuden a la empresa a mejorar su posicionamiento ESG.

Project Management

La ejecución del itinerario requiere una monitorización y seguimiento suficiente que garantice que los proyectos avanzan según lo previsto, consiguiendo los objetivos esperados.
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Ejecución del proyecto

En base a los principales estándares y referenciales en materia de ESG analizamos la situación de cada empresa, definimos los proyectos necesarios y ayudamos a ejecutarlos.

Si deseas más información o abordar un proyecto de ESG en tu empresa envíanos tu consulta y te asesoramos

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