La revista digital de ‘El Economista’ del País Vasco, ha publicado un artículo de Manuel MendiolaResponsable de Riesgos Tecnológicos en PKF Attest, en el que habla de la importancia de contar con un Plan de Continuidad de Negocio (PCN o BCP-Business Continuity Plan-), en las organizaciones.

Incidentes como ataques de ciber seguridad con softwares maliciosos, inundaciones, incendios, fallos eléctricos, virus, pérdidas accidentales de información, errores informáticos, etc., son amenazas que pueden surgir en cualquier entorno de trabajo y para las que es necesario prepararse para minimizar su impacto en la actividad de negocio. Incluso el coronavirus, está poniendo en jaque el funcionamiento de las empresas de algunos
países, al impactar en la movilidad y disponibilidad de su personal. Tener definido y aplicar un PCN mitigará el impacto financiero y de pérdida de información además de repercutir favorablemente en la imagen y reputación de la empresa.

La gestión de continuidad de negocio (BCM – Business Continuity Management) no debe ser considerada como un proyecto -con una fecha preestablecida de inicio y fin-, sino como un proceso continuo en el tiempo. Las organizaciones evolucionan cada día, adquiriendo activos, desarrollando nuevos servicios, y, sobre todo, gestionando un volumen de datos cada vez mayor. Por ello, el compromiso de la dirección y la concienciación de los empleados en relación con la continuidad de negocio resulta crucial.

Disponer de un PCN puede parecer un proceso muy complejo y costoso, pero realmente no lo es. O no tanto, si se compara con el coste que puede suponer no tenerlo. Según la cámara de comercio de Londres, el 43 % de las empresas que han sufrido un siniestro y no contaban con un PCN no pudieron continuar su actividad y el 80% del resto cerró antes de 13 meses.

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