Estrategia Corporativa con Criterios ESG

ESG (Environmental, Social, Governance) es un conjunto de estrategias de mejora profunda en los ámbitos de medioambiente, impacto social y gobierno corporativo, que muchas empresas están empezando a acometer, motivado por la presión de palancas como la regulación, los consumidores/clientes, el acceso a capital/deuda o la propia ciudadanía.

Se trata de estrategias transformacionales, que supongan un cambio real en la forma de hacer las cosas, generando valor para los diferentes grupos de interés. La estrategia ESG es responsabilidad de la alta dirección de la empresa. El escrutinio público sobre el grado de compromiso de las empresas en estrategias reales de cambio va a ser cada vez mayor.

Un enfoque estratégico de la transformación ESG, sobre la base de las necesidades y expectativas de los grupos de interés, puede reportar beneficios a las empresas en su gestión de los riesgos, su acceso al capital, su gestión de los recursos humanos, su capacidad innovadora y la sostenibilidad del negocio en el medio y largo plazo.

4 palancas clave

¿Cómo podemos ayudarte?

Política y estrategia

Definición de las políticas ESG personalizadas con arreglo a estándares reconocidos. Análisis de materialidad y posicionamiento actual respecto al pretendido para el diseño de un plan director que guíe la acción en materia ESG

Diagnóstico ESG

Realizamos un diagnóstico o due dilligence ESG en la empresa para identificar riesgos y oportunidades en materia de ESG. En base al resultado establecemos un plan y objetivos concretos.

Planificación del Itinerario

Realizado el diagnóstico confecionamos un itinerario personalizado que identifica los objetivos y proyectos ESG que ayuden a la empresa a mejorar su posicionamiento ESG.

Project Management

La ejecución del itinerario requiere una monitorización y seguimiento suficiente que garantice que los proyectos avanzan según lo previsto, consiguiendo los objetivos esperados.

Ejecución del proyecto

En base a los principales estándares y referenciales en materia de ESG analizamos la situación de cada empresa, definimos los proyectos necesarios y ayudamos a ejecutarlos.

Modelo de control, verificación y reporting

Mejora de la calidad, fiabilidad e integridad del reporting ESG, que requiere la definición de un modelo de (I) reporting, (II) control interno y (III) verificación de la información no financiera

Estándares ESG de Referencia

El desarrollo e impulso de los principios ESG en una organización supone un gran desafío. Para abordarlo es fundamental tener en consideración y aplicar “marcos de referencia” (o frameworks) reconocidos que permitan guiar de manera ordenada y eficiente las iniciativas a implementar. A continuación identificamos algunos de los referentes más relevantes sobre los que PKF Attest desarrolla su labor de asesoramiento ESG.