Caso de éxito · Administración públicaDiputación Foral de Gipuzkoa
La Diputación Foral de Gipuzkoa impulsa la Agenda de Cuidados y Políticas Sociales 2024-2027, bajo el lema Gipuzkoa Zaintza Lurraldea (Gipuzkoa, territorio de cuidados). Esta Agenda se enmarca en la estrategia Etorkizuna Orain.
La Agenda de Cuidados y Políticas Sociales 2024-2027 de Gipuzkoa tiene un horizonte de ejecución que arrancó en 2024 y llega hasta 2027.
En 2026 la Diputación presenta la monitorización de la Agenda, con un marco sistemático compartido con la Agenda 20>30 y el Libro Verde para el seguimiento, la evaluación y la toma de decisiones.
Situación
Una forma común de seguir y evaluar la Agenda de Cuidados
La Diputación necesitaba una forma común y sistemática de seguir y evaluar las actuaciones de la Agenda de Cuidados. El monitor se plantea cuatro objetivos.
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Impactar
Obtener la percepción de calidad de vida de las personas usuarias.
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Estandarizar
Disponer de un marco sistemático compartido (Agenda 20>30 y Libro Verde) para el seguimiento, la evaluación y la toma de decisiones. Es un método común.
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Monitorizar
Hacer el seguimiento y la evaluación de las actuaciones de la Agenda de Cuidados.
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Informar
Realizar actividades de difusión e información de resultados, es decir, rendir cuentas.
Solución
mideNet, la herramienta de gestión del monitor
La solución es mideNet, la herramienta de gestión en la que se apoya el monitor de la Agenda. La unidad de análisis es el proyecto, y el seguimiento combina tres instrumentos.
PMO-Seguimiento de proyecto. Lo realiza el responsable de proyecto y recoge el avance de ejecución, con periodicidad trimestral.
Indicadores de resultado. Los aporta el responsable de proyecto para evaluar los resultados alcanzados, con periodicidad anual.
Encuesta y evidencias. Participan los responsables de proyecto y los profesionales y/o técnicas de los servicios para la evaluación de impacto, con periodicidad anual.
Solución implantada
mideNet
- Estado (grado de avance)
- Ejecución presupuestaria (€)
- Productos
- Resultados
- Indicador de resultado
- Evaluación de impacto
Beneficios
Qué aporta el monitor a la Agenda
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Método común
Un método estandarizado para el seguimiento, la evaluación y la toma de decisiones.
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Seguimiento periódico
Avance y ejecución presupuestaria cada trimestre; resultados e impacto cada año.
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Evaluación del impacto
Incluye la percepción de calidad de vida de las personas usuarias.
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Rendición de cuentas
Información y difusión de los resultados de la Agenda.
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